HR Tanácsadás
Szolgáltatásunk naprakész piaci információkat nyújt, amelyek lehetővé teszik a vállalatok számára a proaktív és tájékozott döntéshozatalt.
Market Mapping
<p>Minden vállalat érdeke, hogy olyan naprakész és hiteles piaci információkkal rendelkezzen, amelyek elősegítik a proaktív és kompetens döntéshozatalt.</p> <p> Ezt támogatja a Market Mapping szolgáltatás – ahol a megbízó által megadott, meghatározott profil(ok)ra a munkaerőpiac adott szegmensében a fókusznak megfelelően dedikált target cégeknél beazonosított releváns potenciálok, Talentek kerülnek feltérképezésre és vizsgálatra – egy akár azonnal mobilizálható merítési lehetőséget biztosítva az ügyfél számára, valamint konkrét képet nyújtva a piaci lehetőségekről, a kereslet-kínálat valós találkozásáról is. </p><p> Az eredmények összegyűjtésével és rendszerezésével a megbízó pontos adatokat kap egy-egy szektor szervezeti modelljéről, valamint a pozíciókhoz tartozó felelősségi és feladatkörökről, piaci tendenciákról, munkavállalói motivációkról, elvárásokról, bérszintekről és rendelkezésre állásukról, a közeljövőben várhatóan realizálódó trendekről, melyek hatnak a munkaerő mozgására. </p>
Bérszintfelmérés
<p>A munkáltató számos eszközzel befolyásolhatja munkatársai hozzáállását a vállalathoz, feladataikhoz, munkájukhoz. Ezen motivációs tényezők lehetnek – többek között – akár képzési, továbbképzési lehetőségek, megfelelően kialakított munkakörnyezet és infrastruktúra, családbarát hozzáállás, de természetesen legtöbbször a legjellemzőbb motivációs eszköz (és sokszor az egyéb, béren kívüli ösztönzők alapja) a munkáért kapott bér. </p><p> A munkavállalók bérezéssel kapcsolatban jogosan elvárt követelményei: versenyképes legyen a piacon; méltányos legyen a szervezeten belüli más munkakörökhöz képest; összhangban álljon az elvégzett munkával. </p><p> Azon vállalatok, melyek naprakész információval rendelkeznek arról, hogy kulcspozícióban, vagy valamely speciális szaktudást igénylő pozícióban ülő munkatársaik fizetése mennyire piacképes, versenyelőnyt élveznek, hiszen adott esetben sikeresen képesek megakadályozni munkatársaiknak a kizárólag magasabb fizetésre való törekvéssel magyarázható elvándorlását. </p>
Munkakörelemzés, -tervezés és –értékelés
<p>A munkakörelemzés számos módon segítheti a vezetést, segítséget nyújt a munkakörtervezéshez, a javadalmazási és ösztönzési rendszerhez, a teljesítményértékeléshez, a személyzetfejlesztéshez, a toborzáshoz és kiválasztáshoz, valamint a karriertervezéshez is. </p><p> Ez egy olyan szisztematikus eljárás, amely a munkakör jellemzőinek feltárásán keresztül segít meghatározni a szervezeti viszonyokat, feladatokat, felelősségeket, kapcsolatokat, lehetőségeket és korlátokat, valamint a munkaköri követelményeket, s eredményeképpen jön létre a munkaköri leírás, amely mind a munkatárs, mind a vezető számára pontos információval szolgál a munkavégzés kereteiről.</p>