Interim Management (HU)
Az interim menedzsment, más néven ideiglenes menedzsment, azonnali hozzáférést biztosít tapasztalt szakemberekhez, akik képesek kezelni specifikus kihívásokat, megvalósítani projekteket vagy ideiglenesen betölteni üres pozíciókat hosszú távú személyzeti költségek nélkül. Interim menedzsereink kiterjedt szakértelmet, bizonyított vezetői tapasztalatot és gyors beilleszkedést hoznak a csapatba, segítve a vállalat alapvető tevékenységeire való fókuszálást.
Mit jelent az Interim Management?
<p>Az Interim Managementet nevezhetjük határozott vagy átmeneti időre szóló menedzsmentnek. Az ISG azonnal rendelkezésre álló menedzsment-, szakmai és szegmens-specifikus know-how-t kínál:</p> <ul> <li>egy adott, konkrét kihívás megoldására,</li> <li>egy projekt sikeres megvalósítására vagy</li> <li>egy pozíció végleges betöltéséig tartó időszak áthidalására.</li> </ul> <p>A fix költségek így teljesítményarányossá alakulhatnak, miközben Ön és munkatársai felszabadulnak a plusz feladatok alól és a saját munkájukra fókuszálhatnak.</p> <div style=”height:50px”></div> <strong>Kik az Interim Managerek?</strong> <p>Az Interim Manager</p> <ul> <li>tapasztalt és sikeres vezető</li> <li>szakmájának és/vagy szektorának kiemelkedő szakértője</li> <li>könnyen és gyorsan beilleszkedik a rendelkezésre álló csapatba</li> <li>egyértelmű felelősséget vállal a feladat sikeres megvalósításáért</li> </ul> <div style=”height:50px”></div> <strong>Mi jellemző az ISG Interim Managereire?</strong> <ul> <li>legalább 15 év operatív sikeres szakmai tapasztalat az adott szakterületen</li> <li>ebből legalább 5 év vezető pozícióban</li> <li>kimagasló szociális kompetencia</li> <li>bizonyítottan eredményes megvalósítás</li> </ul> <p>Interim Managereink szakmájuk kiemelkedő képviselői, akik örömmel bocsátják tapasztalatukat és tudásukat a Megbízó rendelkezésére.</p>
Az Interim Management lehetőségek kiaknázása
<p>Az ISG gyakorlatilag bármely vezetői feladat, szakmai követelmény és szektor számára képes szakmai tapasztalatot, szaktudást biztosítani. A határozott idejű management kiaknázási lehetőségei szinte végtelenek: segítünk, ha vezetőre vagy egy adott feladat megvalósításához támogatásra van szüksége.</p><div style=”height:50px”></div> <p><strong>Erőforráshiány merülhet fel, ha</strong></p> <ul> <li>Nem áll rendelkezésre megfelelő know-how vagy kapacitás</li> <li>Egy kulcsfontosságú munkatárs hirtelen kiesik (betegség, felmondás, stb.)</li> <li>Betöltetlen pozíciók áthidalása szükséges</li> <li>Kevésbé vonzó vagy kockázatos projektek lebonyolítása esetén</li> <li>Transzformáció vagy átstrukturálás kapcsán konkrét projektmenedzsment igénye</li> </ul><div style=”height:50px”></div><p><strong>Milyen esetekben előnyös?</strong></p> <ul> <li>Friss tapasztalatok és modern technológia bevonzása a vállalat életébe</li> <li>Külső, kritikus kép</li> <li>Új termék/technológia/piac</li> <li>Tapasztalt felső vezetők és szakértők által nyújtott coaching</li> <li>Tulajdonosváltás</li> </ul><div style=”height:50px”></div><p><strong>Konkrét feladat megvalósítása</strong></p> <ul> <li>Növekedés, nyereség növelése és értékesítés erősítése</li> <li>Üzletfejlesztés és új szervezeti egységek létrehozása</li> <li>Folyamat- és minőségügyi irányítás</li> <li>Hatékonyság és termelékenység növelése</li> <li>A piacra jutás időtartamának optimalizálása</li> <li>Termelés optimalizálása (minőség, feldolgozás időtartama, selejt, stb.)</li> <li>Outsourcing és/vagy insourcing</li> <li>Compliance</li> <li>Reklamációkezelés</li> <li>Innováció</li> <li>Kutatás-fejlesztés</li> <li>Tudásmenedzsment</li> <li>Átvilágítás (Due diligence)</li> <li>Egyesülés/Felvásárlás (M&A) és az azt követő integráció</li> <li>Felkészítés eladásra vagy részvénykibocsátásra (IPO)</li> <li>Start-up felépítése</li> <li>HR management</li> <li>Szervezetfejlesztés</li> <li>Stratégiai és operatív kontrolling</li> <li>Marketing és értékesítés</li> <li>Beszerzés, logisztika és Supply Chain Management</li> <li>IT</li> <li>Kockázatkezelés és –ellenőrzés</li> <li>Válságkezelés</li> <li>Átszervezés és változáskezelés</li> </ul>
Az Interim Management tartós hasznot generál
<p>A hosszas toborzási folyamat lerövidül. A Megbízó hozzáfér olyan know-how-hoz, ami a hagyományos munkaerőpiacon nem mindig elérhető, és sikeres megvalósítás után ott marad a vállalatnál.</p> <p><strong>Az Interim Management segítségével költségeket takaríthat meg, miközben rugalmasságot és tudást nyer úgy, hogy közben a feladat is megvalósul</strong></p> <ul> <li>a képzettség pontosan illeszkedik a feladathoz</li> <li>pont a szükséges időtartamra igényelhető</li> <li>néhány napon belül rendelkezésre áll a szükséges know-how</li> <li>a feladat sikeres megoldását követően a tudás a projekt után is a cégben marad</li> <li>felelősségvállalás a sikeres megvalósításért – egyértelmű eredményorientáltság</li> <li>nincs hatással a létszámra</li> <li>gyors, hatékony, professzionális megvalósítás, mert az Interim Manager már több hasonló kihívást megoldott szakmai előélete során</li> <li>a szükséges időráfordítás a projekt során is rugalmasan alakítható: teljes- vagy részmunkaidő, vagy akár csak heti egy napos támogatás a tényleges teljesítés alapján, akár megbízásos alapon</li> </ul>