Eğitim ve Geliştirme
Eğitim ve Geliştirme, çalışanların bilgi, beceri ve yetkinliklerini artırmayı hedefleyen stratejik bir İK hizmetidir. Bu süreç, çalışanların kişisel ve profesyonel gelişimlerini destekleyerek, iş performansını ve verimliliği artırmayı amaçlar. Şirketlere özel hazırlanan eğitim programları, ekiplerin değişen iş dünyasına uyum sağlamalarına yardımcı olur.
360-Derece Geri Bildirim
360 derece geribildirim, bir dizi kritere göre kendinizi değerlendirdiğiniz çoklu kaynak geri bildirimi olarak da bilinen bir süreçtir ve üstler, eş düzeyler ve astlarınız da sizi değerlendirmelidir. Müşterilerin görüşlerini paylaşmaları da istenebilir.
Birlikte, standart sorularla örneklenecek ilgili yetkinlikleri tanımlarız. Bu anketin, kişinin kendi üzerine düşünmesi ve perspektif değişimi için değerli uyarıların etkilerini (“gerçeğin aynası”) veren bir yansıtma aracı olarak görülmesi, hayati önem taşımaktadır. Bu nedenle, sadece istatistiksel bir değerlendirme bizim önceliğimiz değildir.
Bir araya getirilen bilgiler, kişisel raporlarda (test edilen kişi başına bir tane olmak üzere) özetlenir. Daha sonra, 360 derece geri bildirim sonuçlarının görüşüldüğü oturum, ISG danışmanı tarafından yönetilir. Bu şekilde test edilen yönetici, sonuçları analiz edebilir ve kişisel gelişimine yönelik proaktif ve kendi sorumluluğunu alan bir yaklaşım ile ilgili görüş sahibi olur.
Oryantasyon Merkezi
Oryantasyon Merkezinin amacı, katılımcıların kişisel yetkinlik profillerine dayanarak bireysel değerlendirme ve oryantasyonlarının gerçekleştirilmesidir. Bunu başarmak için Oryantasyon Merkezi aşağıdaki adımlarda gerçekleştirilir:
Profil Değerleri
Profil değerleri; eğilim, yetenek ve yetkinlikleri analiz etmek için benzersiz bir yöntemdir. İlave olarak, potansiyel ve ilgileri gösterirken, “içsel değer”, başvuran ve/veya çalışanın mevcut durumunu ölçer. Bu nedenle, “gerçek beceri”, “tek bir şeye yoğunlaşma” ile çelişir.
- Profil değerleri, bilimsel olarak geçerli ve birden fazla kaynak tarafından doğrulanmıştır
- Yöntem, alternatiflerine karşı test edilmiş olup, manipüle edilemez.
- Profil değerleri, bir Alman bilim insani olan Profesör Robert S. Hartman’ın psikolojik yaklaşımlarına dayanmaktadır.
Sertifikalı ISG danışmanı; hedeflenen koçlukları başlatır, yüksek performanslı ve yenilikçi kişilik analizi oluşturur (örn. liderlik programları, tek ve grup değerlendirmeleri, takım oluşturma ve geliştirme süreçleri ve yetenek yönetimi vs).
Psikolojik Testler
Çalışanlarınızın yeteneklerini ve potansiyellerini değerlendirmek için psikolojik testler kullanıyoruz.
Müşterilerimizle birlikte, kişiliğin ve performans becerilerin tanımlandığı ve belirlenen bu kriterlere göre değerlendirilecek ve hedeflenen çalışan profilini oluşturuyoruz.
Psikolojik ve konuya özgü testlerden elde edilen bilgiler, bir çalışanın becerileri ve potansiyeli hakkında ilginç ipuçları sağlar. Ancak asla test sonuçlarının tek başına dikkate alınmasına izin verilmemelidir:
- Firma içi ve dışında yürütülen çalışan geliştirme programları ile bağlantılı olarak, psikolojik testler daha eksiksiz bir çalışan profili oluşturulmasına yardımcı olacak ek bilgiler sağlar.
- Firma ile birlikte, ilgili pozisyonun psikolojik ve profesyonel gereksinimlerinden oluşan “hedef profili” oluşturuyoruz. Bu profil ve farklı testlerin kombinasyonuna dayanarak, ilgili görev alanı ve pozisyona bağlı olan faktörlerin değerlendirildiği garanti edilebilir.
- Kişilik faktörlerini, özenle seçilmiş kişilik analizi portföyleri ile değerlendirebiliriz.
- Müşterilerimizin hedef profiline uygun testleri seçip; iş motivasyonu, takım ruhu, esneklik vb. gibi profil için en önemli kişilik özelliklerini belirliyoruz.
- Buna ilave olarak, bilişsel becerileri (sözel zeka, matematiksel ve hesaplamalı anlama, mantıksal ve analitik düşünme becerileri, bellek, iki ve üç boyutlu sunum becerileri) ve odaklanma becerisinin (zaman baskısı altında iş performansının kalite ve miktarı) yanı sıra ticari ve yönetsel becerileri belirlemek için zeka ve başarı testleri kullanilabilir.
Müşterilerimizi, psikolojik test yöntemlerini temin ederek, aşağıdaki konularda destekliyoruz:
- Belirlenen yeterlilik profilinin, referans değerler ile karşılaştırılması
- Şirket içi ve dışı kararlar seçiminde destek vermek
- Kişilik gelişimi ile ilgili güçlü ve zayıf yönlerin değerlendirme analizi
- Hedeflenen beceri ve gerekli eğitimlerin tanımlanması için değerlendirme merkezleri