Herbert Steinhauser ist Geschäftsführer des ISG Personalentwicklungs- & Trainingsinstituts und als Unternehmens- und Kulturentwickler tätig. Er zählt zahlreiche nationale und internationale Unternehmen zu seinen KundInnen.

Er konzipiert strategisch orientierte und individualisierte Transformationsarchitekturen für Unternehmen und begleitet deren Umsetzung. Zudem trainiert er mit Führungskräften und ist Partner beim Auf- und Ausbau strategischer Personalentwicklung.

Schwerpunkte

• Konzeption und Durchführung von Transformationsarchitekturen zum Thema Unternehmens- und Kulturentwicklung
• Beratung und Begleitung beim Auf- und Ausbau von strategischer Personalentwicklung
• Stärkung von kommunikativen Skills für Führungskräfte im Vertrieb
• Trainingsangebote in den Bereichen Leadership und Führung für das Top-Management und für das mittlere Management

Wer eine neue Zukunftsperspektive für die Organisation entwerfen will, sollte loslassen, ab und zu die Perspektive wechseln und sich mit möglichst vielen Menschen umgeben.

Susanne Steinhauser ist Controllerin, Projektmanagerin und Mitarbeiterin in der Diagnostik. Als leidenschaftliche Diagnostikerin begleitet sie nationale und internationale KundInnen bei der Konzeption und Durchführung von Potentialanalysen und verantwortet das ISG-Onlinetool. Die Koordination und Organisation von umfangreichen Aus- und Weiterbildungsprogrammen zählen ebenso, wie das Projektmanagement und Controlling, zu ihren Aufgabengebieten.

Für nachhaltige und maßgeschneiderte Personalentwicklungsmaßnahmen bedarf es einer objektiven und professionellen Analyse des Status Quo. Daher ist es essentiell sich zunächst die Frage zu stellen ‚wo stehen wir?‘, bevor man sich damit beschäftigt, ‚wo wir hinwollen?‘.

Schwerpunkte

• Konzeption und Begleitung von Potentialanalysen und diagnostischen Verfahren
• Erstellung und Durchführung von onlinebasierten Umfragen und Multisource Feedbacks
• Persönlichkeitsanalysen
• Koordination und Administration von umfassenden Ausbildungsprogrammen

Christian Watzenigs Fokus liegt auf der Konzeption und Begleitung von Weiterentwicklungsmaßnahmen für Führungskräfte und Personen im Verkauf und Vertrieb. In seinen Seminaren und Trainings legt er sehr großen Wert auf Praxisbezug und Individualisierung.

Er betreut hauptsächlich Organisationen mit Schwerpunkt in den Bereichen Vertrieb, Service und Produktion.

Besonders wichtig sind ihm Wirksamkeit und Nachhaltigkeit durch Qualität und intensive Auseinandersetzung mit Menschen, Rollen, Zielen und Werten.

Schwerpunkte

• Entwicklung von Führungskompetenzen
• Auf- und Ausbau von Verkaufs- und Vertriebsfähigkeiten
• Stärkung von Kommunikationsskills
• Praxiscoaching von Führungskräften und VerkäuferInnen
• Train the Trainer Ausbildungen

Schon früh erkannte Daniel Schröder sein Talent im Umgang mit Menschen. In seiner beruflichen Laufbahn weist er sowohl auf eine erfolgreiche Tätigkeit als Verkäufer im In- und Ausland auf, als auch auf eine mehrjährige Erfahrung im Bereich Führung, Personalentwicklung und Coaching.

Sein großes Interesse an der Kommunikation ist der Grundstein gewesen, seine beruflichen Tätigkeiten schon früh mit Ausbildung und Training zu kombinieren. Durch gezielte und laufende Ausbildungen, unter anderem als Kaufmann im Einzelhandel, Diplom-Wirtschaftstrainer- und Coach oder einem Masterstudium zum Thema Bildungstechnologie, eignete er sich ein umfangreiches Know-how als systemischer Coach und Verkaufs- und Kommunikationstrainer an.

Aufgrund seiner langjährigen Erfahrung als Trainer, liegt seine Stärke darin, Wissen einfach und verständlich mit einem selbstreflektierenden Ansatz zu transportieren und einen hohen Praxisbezug herzustellen.

Tätigkeitsschwerpunkte:

• Verkaufstraining
• Telefontraining
• Meetings erfolgreich gestalten
• Präsentations- / Moderationstechnik, Train the Trainer
• Führungskräfte-Training & Coaching
• Stimme, Körpersprache & Rhetorik
• Projektmanagement
• Teambuilding
• E-Learning-Contentmanagement: Lerninhalte schaffen
• AutorInnentools: Zum Befüllen von eigenen Lerninhalten
• Webinare: Erstellung von Lernvideos, Durchführung von Webinaren, Webinar-Software
• Mobile-Learning/Micro-Learning: Lernen über Smartphone, Tablet in optimaler Auflösung

Motto: „Das echte Gespräch bedeutet, aus dem Ich heraustreten und an die Tür des Du klopfen.“ Albert Camus

Miriam Murg ist leidenschaftliche Personalentwicklerin, Teamentwicklerin, Trainerin und Coach. Diese Leidenschaft spüren ihre KundInnen, weswegen sie mit diesen ein freundschaftliches Verhältnis pflegt. 

Im Mittelpunkt ihrer Arbeit steht für sie stets der Mensch bzw. das Team mit all seinen Stärken und Entwicklungsfeldern. Miriam Murg ist es wichtig, Menschen und Teams zur Selbstreflexion anzuregen und sie bei den Schritten zu begleiten, die sie individuell oder im Kollektiv fördern.

Miriam ist davon überzeugt, dass es die Sichtweise des Gegenübers zu verstehen gilt, um ein konstruktives und erfolgreiches Miteinander umzusetzen – unabhängig von der beruflichen Position.                    

THEMENFELDER

• Strategische Personalentwicklung
• Teamentwicklung und Workshopmoderation
• Kommunikation in der Führung und im Team
• Systemisch – lösungsorientiertes Einzelcoaching und Fachcoaching
• Potenzialanalysen [Management Audit, Assessment Center, Development Center und 360° Feedback]

Dr. Frank Schreiner ist Managing Partner der ISG Personalmanagement Deutschland GmbH an dem Standort Bielefeld.

Auf einer wissenschaftlichen Ausbildung basierend und mit über 30 Jahren Erfahrung in den Bereichen Training, Coaching und Beratung bietet er die ideale Basis für Managemententwicklung, sowohl fach- als auch branchenübergreifend.

Wirksamkeit und nachhaltige Entwicklung der Personen, für die er tätig ist, sind ihm wichtig.
Durch den Einsatz unterschiedlichster Seminartechniken, Einbeziehung der TeilnehmerInnen und insbesondere einer guten Portion Humor sollen Lerneffekte entstehen und die Zeit des Austausches wie ‚im Flug vergehen‘.

Themenfelder

• Coaching von oberen Führungskräften
• Führungskräfteentwicklungsprogramme
• Training und Coaching im Beziehungsmanagement, Akquisition und insbesondere Verhandlungsführung (Management, Einkauf und Vertrieb)

Martina Süssl leitet das Department Teamentwicklung & Moderation der ISG Personalentwicklung & Training. Seit 15 ISG Jahren zählt ein breites Spektrum an nationalen und internationalen Unternehmen zu ihren KundInnen.

Als Teamentwicklerin, Persönlichkeitstrainerin und systemischer Coach begleitet sie Menschen bei ihrer Entwicklung und gestaltet gemeinsam mit Unternehmen Teamentwicklungsprozesse, um die Zusammenarbeit und das gegenseitige Verständnis zu fördern und Menschen zu neuen Denkansätzen und Handlungsoptionen zu inspirieren.

Besonders wichtig ist es für sie, auf die jeweiligen Herausforderungen der Organisation einzugehen, in die Welt der KundInnen einzutauchen und durch Methodenvielfalt, Kreativität und einen klaren Zielfokus, Teams zu noch mehr gemeinsamen Erfolg und einer Top-Performance zu verhelfen.

Themenfelder

• Begleiten von Teamentwicklungen
• Konfliktlösung in Teams
• Moderation von Klausuren und Großgruppenveranstaltungen
• Erlebnisorientierte Team-/Outdoor Veranstaltungen
• Trainings zum Thema Führung, Kommunikation, Konflikt, Teamdynamik & Change
• Individuelle Einzelcoachings

Alfred Schaider ist als Trainer, Teamentwickler und Coach tätig und leitet die ISG Offene Online Akademie.

MitarbeiterInnen, Teams und Unternehmen aller Branchen und Größen vertrauen sich Alfred Schaider an, da er unkompliziert, ehrlich und direkt zu Denk- und Handlungsanstößen verhilft, die gut umsetzbar sind. Dies kann in Meetings, in moderierten Workshops, in Seminaren, in Rollenspieltrainings, in Online-/Blended-Learning-Programmen, längeren strategischen Ausbildungsprogrammen oder im vertraulichen Einzelcoaching geschehen.

Der Ansatz Menschen dabei zu unterstützen, bei ihrer Arbeit mehr Leichtigkeit zu erleben, sowie glücklicher und erfolgreicher zu werden, ist seit über 20 Jahren Alfred Schaiders Motivation.

THEMENFELDER

• Offene Online Akademie für Führungskräfte
• Maßgeschneiderte Führungskräfte – und Teamentwicklungsprozesse
• Gesprächsführung und kundInnen-/verkaufsorientierte Kommunikation
• Train-the-Trainer-Ausbildung und Präsentationsskills
• Happy at work, Positive Leadership und Generationenmanagement

Claudia Wallner zählt zahlreiche nationale und internationale Unternehmen zu ihren KundInnen. Als Wirtschaftsinformatikerin, Mentalcoach und Persönlichkeitstrainerin bedient sie sich ihrer vielfältigen Expertise, um innovative und praktikable Life-Long-Learning Lösungen zu gestalten.

Sie schätzt die Individualität und Vielseitigkeit der Menschen – daher gestaltet sie eine Trainingsumgebung, in der sich jeder Teilnehmende höchst individuell entwickeln kann. Mit anderen Worten: Ihre große Leidenschaft gilt der Begleitung von Menschen und Teams in Kompetenzentwicklungsprozessen.

Themenfelder

• Strategische Personalentwicklung und Blended Learning
• Modern Leadership, Change Leadership und Gesundes Führen
• Selbst- und Teamführung im Change und im New Work Umfeld
• Führungswerkzeuge, Kommunikation und Konfliktmanagement
• Coaching und Mentaltraining
• Train the Trainer

Motto: Die Dinge sind nie so wie sie sind. Sie sind das, was wir aus ihnen machen.

Harald Gesell betreut seit über 20 Jahren KundInnen aus unterschiedlichsten Industrien im Bereich der Personal- und Organisationsentwicklung. Seine Erfahrung ermöglicht es ihm in sehr kurzer Zeit in die Welt seiner KundInnen einzutauchen und ein tiefgreifendes Verständnis über Abläufe, Zusammenhänge, informelle Strukturen, etc. aufzubauen.

In seiner Arbeit setzt Harald Gesell stets den Fokus auf die vereinbarte Zielsetzung, ohne dabei an Flexibilität zu verlieren. Denn gerade der Umgang mit unterwarteten Situationen und Themen erfordert flexible und umfangreiche Trainerkompetenzen, sowie ein professionelles Handling von Gruppendynamiken – das zeichnet Harald Gesell aus!

THEMENFELDER

• Professionelle Organisationsentwicklung – von der Vision bis hin zur Ablauforganisation
• Begleitung von Unternehmen in Veränderungsprozessen – Kulturwandel, Führungswandel und Umstrukturierung
• Kompetenzentwicklung von Führungskräften im Top Management
• Moderation von Workshops – von der Management Klausur bis zum Open Space
• BWL für Nicht-BetriebswirtInnen – computerunterstütze Unternehmensplanspiele
• Konzeption und Umsetzung von spezifischen Inhouse-Lösungen im technischen Bereich

Sein Fokus liegt in der Förderung des Verständnisses für betriebswirtschaftliche Themen in allen Abteilungen eines Unternehmens. Ihm ist das Bewusstsein der Auswirkungen von Handlungen und Entscheidungen auf den Unternehmenserfolg wichtig.

Roman Schmidt betreut primär Seminare und Workshops mit betriebswirtschaftlichem Hintergrund für NichtbetriebswirtInnen.

Als essentiell betrachtet er das gegenseitiges Verständnis unterschiedlicher Abteilungen eines Unternehmens zur Erreichung der gemeinsamen Zielsetzungen.

Themenfelder

• Grundlagen des Rechnungswesens für Vertrieb, Technik, etc.
• Unternehmensplanspiel
• Reports lesen und erstellen (mit / ohne IT-Unterstützung)

Robert Tomczak ist Trainer, Coach, Verkäufer und Berater für Personalentwicklung. Sein Fokus liegt dabei in der Begleitung von MitarbeiterInnen im Außen- und Innendienst. Er unterstützt Führungskräfte in ihrer Kompetenzentwicklung und in strategischen Entwicklungsprozessen. Ebenso bereitet es ihm Freude, Lehrlinge in ihren ersten Berufsjahren zu fördern.

Seine TeilnehmerInnen schätzen an der Zusammenarbeit, dass Inhalte, Werkzeuge und Methoden wirksam und umsetzbar in ihre Tätigkeitsbereiche übersetzt werden. Fundiertes Fachwissen kombiniert mit hohem Praxisbezug und einer Portion Humor sind Bestandteile seines Erfolgsrezepts.

Seit über 5 Jahren fördert und unterstützt er leidenschaftlich gerne MitarbeiterInnen, damit sie Erfolg und Sinnstiftung in ihrem Arbeitsumfeld erleben.

THEMENFELDER

• Verkauf, Beschwerdemanagement und Verhandlungsführung
• KundInnenorientierte Gesprächsführung am Telefon
• Training on the Job & Joint Visits für Innen- und Außendienst
• Werkzeuge und Kommunikation in der Führung
• Moderation von Strategieworkshops für Führungskräfte
• Lehrlingsseminare

Karin Wahl begleitet Menschen und Organisationen als Trainerin, Coach und Mediatorin. Mit viel Leidenschaft und Energie holt sie ihre nationalen und internationalen KundInnen dort ab, wo sie gerade stehen und begleitet und unterstützt sie bei den jeweiligen Entwicklungsprozessen.

Selbst, ständig auf der Suche nach neuen Herausforderungen, fordert sie auch die Menschen und Organisationen, die sie begleitet. Mit größtmöglicher Achtsamkeit gelingt es ihr, die KundInnen dazu zu bringen, die Augen nicht zu verschließen, sondern – ganz im Gegenteil – sich auch den unangenehmen Dingen zu stellen und damit Entwicklung anzustoßen.

THEMENFELDER

• Aufbau und Durchführung von Führungskräfteprogrammen
• Führungskräfteentwicklung im Einzelcoaching
• Vertriebstrainings mit Training On the Job
• Vermittlung von Moderations- und Präsentationsskills
• Konfliktmanagement & Mediation
• Teamentwicklungen

Während seines Studiums der Wirtschaftsinformatik entdeckte er sein Interesse an der Teamarbeit. Es faszinierte ihn der Unterschied zwischen den Teams, die gemeinsam Höchstleistungen erbringen konnten und deren Zusammenarbeit eine Bereicherung für alle Beteiligten darstellt, und den Teams, deren Mitglieder sich bei der Erfüllung ihrer Aufträge gegenseitig im Weg standen und am Ende suboptimale Leistungen erbrachten, obwohl gefühlt gleich viele – ineffiziente – Anstrengungen in das Projekt eingeflossen waren. Seither beschäftigt er sich mit den Themen Teamdynamiken und Teamkompetenzen, welche unterschiedliche Rollen in Teams wichtig sind und unter welchen Bedingungen sie sich ideal ergänzen. Nach seinem Studium arbeitete er im Bereich Aus- und Weiterbildung  eines Finanzunternehmen. 2009 wechselte er in die Beratung, absolvierte Ausbildungen zum Trainer und Einzelcoach und leitete selbstständig Projekte in der Coachinggalerie. Seit 2017 unterstützt er erfolgreich das Team der ISG Personalmanagement GmbH.

Susanne Stiastny ist seit mehr als 10 Jahren als Personalentwicklerin, Trainerin und Coach tätig und begleitet Unternehmen und Menschen in Veränderungsprozessen. Dabei ist die Arbeit an der persönlichen Haltung und Einstellung, die Entwicklung der Reflexionsfähigkeit, die Steuerung von Kommunikation und Verhalten, sowie die Ressourcenstärkung genauso wichtig, wie das Erlernen und Umsetzen konkreter Bewältigungsstrategien.

Als Betriebswirtin und Gesundheitsmanagerin sieht sie Unternehmen als ganzheitliche und vernetzte Systeme. Sie entwickelt und begleitet maßgeschneiderte, innovative und nachhaltige Konzepte für Unternehmen jeder Branche und Größe.

Menschen und Teams auf dem Weg zu nachhaltigem Erfolg zur Seite zu stehen, zählt zu ihren Leidenschaften. Sie unterstützt diese in ihrer Persönlichkeit und ihren Kompetenzen, hilft Fähigkeiten, Ressourcen und Stärken zu finden, weiterzuentwickeln und als Führungskraft zu leben bzw.  im Team einzubringen.

THEMENFELDER

• Konzeption und Begleitung von Personalentwicklungsmaßnahmen
• Gesundheitsmanagement und Health- oriented Leadership im Unternehmen – gesundes Führen
• Erweitern und Trainieren von Kommunikations- und Führungskompetenzen
• Erlebnisorientierte Teamentwicklung
• Begleitung von Veränderungsprozessen
• Förderung von individueller Persönlichkeitsentwicklung, Haltung und Einstellung
• Burnout Prophylaxe, Stressmanagement, Resilienzstärkung
• Selbstmanagement und Work Life Integration
• Mentaltraining, Executive Coaching

Andrea Matauschek-Gitzi, Wirtschaftspsychologin und zertifizierte Eignungsdiagnostikerin, leitet das Department für Analyse und Diagnostik bei der ISG. Sie berät nationale und internationale Unternehmen in diesem Metier und konzipiert leidenschaftlich maßgeschneiderte Analysetools.

Des Weiteren bildet Andrea Matauschek-Gitzi TrainerInnen aus und unterstützt Führungskräfte in ihrer Entwicklung durch Coaching und Training.

Persönlichkeiten und Verhalten stehen im Zentrum ihres Interesses. Bei der Arbeit mit Menschen legt sie besonderen Wert auf eine professionelle Vorgehensweise und einen wertschätzenden Umgang.

THEMENFELDER

• Konzeption und Durchführung von Potentialanalysen und Diagnostiktools [Development Center, Orientation Center, Assessment Center, Testungen, Persönlichkeitsanalysen, Hearings, Management Audits]
• Multisource Feedbackanalysen
• Trainingsangebote in den Bereichen Leadership und Train the Trainer

Gabriele Ostermann, Pharmazeutin und jahrelange Führungskraft als Managerin und Mitglied in den Leadership Boards in internationalen Großkonzernen, ist als Consultant, Trainerin und Coach tätig. Dabei betreut sie ein weites Spektrum an nationalen und internationalen KundInnen, Konzerne ebenso wie kleinere Unternehmen und Einzelpersonen im Business Coaching.

Auf Führung, Verkauf und Strategie liegt der Fokus ihres Tätigkeitsbereiches. Sie unterstützt Führungskräfte und deren MitarbeiterInnen bei der Weiterentwicklung und steht strategisch unterstützend und begleitend beim Auf- und Ausbau neuer Business Units und Strukturen, im Rahmen von Seminaren, Trainings, Workshops und Coachings, zur Seite.

Ihre Passion für Menschen und ihre Leidenschaft für den Verkauf waren die Schlüsselfaktoren für den Umstieg in die Trainings- & Personalentwicklungsbranche, wo sie ihre langjährigen und vielfältigen Erfahrungen nun weitergeben möchte.

Themenfelder:

• Verkaufs-, Kommunikations- und Führungskräfteseminare und -trainings
• Expertencoaching für Management und Führungskräfte sowie deren MitarbeiterInnen
• Moderation von Workshops, Meetings und Veranstaltungen
• Projektmanagement, Marketing und Launch Excellence Workshops
• Moderation von Strategieworkshops für Führungskräfte und Management
• Moderation von Teamentwicklungen

Motto: „Evolution lässt sich nicht Zeit, sondern nutzt sie.“

Iris Hinterecker ist als Beraterin, Trainerin und Coach für die Personalentwicklung und das Training von Mitarbeiter:innen und Führungskräften in nationalen und internationalen Firmen tätig.

Das Interesse am Menschen und dessen Entwicklung hat Iris Hinterecker stets inspiriert und durchs Leben begleitet. Daher steht bei ihr die individuelle Weiterentwicklung jedes Einzelnen und eine qualitative Teambegleitung im Fokus. Wesentliche Faktoren sind für sie Nachhaltigkeit, Qualität, Reflexion und (Selbst- und Team)Wirksamkeit in jedem Setting.

In ihrer Vergangenheit hat Iris außerdem eine sportliche Karriere im Kampfsport verfolgt. Als mehrfache Staatsmeisterin bezieht sie wertvolle Erfahrungen daraus in ihre Seminare, Trainings und Workshops mit ein und ermöglicht den Teilnehmer:innen Erkenntnisse auf mentaler und körperlicher Ebene zu erleben, die direkt in den Berufsalltag integriert werden können.

THEMENFELDER:

• Führungskräfteentwicklung
• Teamentwicklung und Moderation
• Konfliktmanagement und Deeskalation
• Trainings/Seminare zum Thema Kommunikation, Gesprächsführung, Konflikt, Change, Generationenmanagement uvm.
• Erlebnispädagogische Trainings, Incentives und Kampfkunst
• Systemisches Einzelcoaching

Die Kunst des „friedvollen Siegens“ begleitet und inspiriert Josef Hinterecker in seiner Tätigkeit als Kampfkünstler und Achtsamkeitstrainer seit drei Jahrzehnten. Menschen an die Methoden und Techniken über die „3-Sinnes-Erfassung“ (Hören, Sehen und Spüren) heranzuführen stellt er in den Vordergrund seiner Tätigkeit als Trainer und Coach.

Über das Element Kampfkunst werden die TeilnehmerInnen sowohl auf der körperlichen als auch geistigen Ebene mit jenem Begriff konfrontiert, der die Menschheit seit Anbeginn begleitet: Dem „Kämpfen“. Im übertragenen Sinne „dem Lösen von Herausforderungen/Problemen/Konflikten.“

Durch die 3-Sinnes-Erfassungs-Methode werden Elemente aus asiatischen Kampfkünsten (Tae Kwon Do, Judo, Shaolin-Kung Fu und Tai Ji Quan) herangezogen um Themen wie Konflikt, Kommunikation, Team, Vision und Führung zu einem spürbaren Lern- und Trainingserlebnis zu machen.

Der staatlich geprüfte Instruktor und Lehrer für Fitness-, Gesundheit und Sportrehabilitation ist neben den weiteren Ausbildungen als Coach, Trainer und psychologischer Berater auch noch als Buchautor tätig. Mit seiner Eigenmarke WolffloW und dem Pseudonym Joe Wolf, setzt er sich intensiv mit dem Thema „Achtsamkeit“ und der damit verbundenen Wirkung dieser Fähigkeit auf das gesamte Leben, auseinander.

Motto: „Achte auf deine Gedanken, sie werden zu Worten! Achte auf deine Worte, sie werden zu Taten! Deine Taten werden Gewohnheiten. Diese werden zu deinem Charakter und dein Charakter wird zu deinem Schicksal!“

Stephan Proksch unterstützt Menschen und Unternehmen bei der Verbesserung der Zusammenarbeit auf allen Ebenen. Das zeigt sich beispielsweise in der Mediation, wo er Parteien zu gemeinsamen Lösungen führt, im Training, in dem er produktive Denkanstöße vermittelt oder auch in der Organisationsentwicklung, in der er auf die Erarbeitung praktikabler Strukturen und Rollen achtet. Dabei liegt der Schwerpunkt seiner Arbeit immer auf den Aspekten der Nachhaltigkeit, Ganzheitlichkeit und Sinnstiftung.

Zahlreiche nationale und internationale Unternehmen zählen zu seinen KundInnen, da er sowohl in deutscher, als auch in englischer Sprache tätig ist.

 Themenfelder

• Konfliktmanagement und Mediation
• Gestaltung und Begleitung von Unternehmens- und Organisationsentwicklungsprojekten
• Teamentwicklung und Moderation
• Gestaltung und Unterstützung von strategischen Verhandlungsprozessen
• Training und Kompetenzentwicklung (Führung, Kooperation, Konfliktmanagement,…)

Petra Kopp ist Partner der ISG Personalmanagement GmbH am Standort München.

Nach erfolgreichem Studium der Betriebswirtschaft an der TU München arbeitete Sie über 20 Jahre als Vermarktungsexpertin für technische Produkte und baute als Führungskraft internationale Vertriebs- und Marketingorganisationen und Länderniederlassungen in Europa und Lateinamerika auf bei Siemens und Microsoft und war zuvor als Gründungsmitglied in der Geschäftsleitung eines kleineren mittelständischen Unternehmens tätig.

Heute arbeitet Sie als selbständige Beraterin für Geschäftsmodelle, Vermarktungsstrategien und systemische Organisationsentwicklung. Nebenbei engagiert sich heute als Aufsichtsrätin eines deutschen TechStartUps und ehrenamtlich als Vice President des Professional Women Networks München.

Ihrer Überzeugung folgend, dass Unternehmenserfolg und Innovation nur gelingt, wenn die Menschen sich mit dem Unternehmen weiterentwickeln, arbeitet sie mit großer Begeisterung als Trainerin und Beraterin der ISG Personalmanagement für die Potentialentwicklung von Führungs- und Nachwuchskräften und deren Methodenkompetenz.

Tätigkeitsschwerpunkte:

• CHANGE MANAGEMENT: ganzheitliches Weiterentwickeln von Unternehmen, Prozessen und deren Menschen und
  Implementieren von effizienten Lern- und Innovationsprozessen.
• FÜHRUNG & TEAM: stärken- und zielorientiertes Führen, nachhaltige Teamentwicklung und effektive Team-(Selbst)Steuerung;
• VERTRIEB: Entwickeln von Geschäftsmodellen, Vertriebsstrategien und Nutzenargumentationen, Akquisitions- und
  Verkaufstrainings für B2B und B2C, Gesprächsführung und strategisches KundInnenmanagement.

Motto: „Kein Unternehmen kann sich schneller entwickeln als es die Menschen in der Organisation können und wollen.“

Alexandra Kamper ist Trainerin und Coach, sowie Lernarchitektin und Beraterin für die ISG Personalentwicklung. Sie ist seit über 20 Jahren im Bereich Führungskräfteentwicklung, sowie verbale und nonverbale Kommunikation tätig und ausgebildete und lizensierte Mimikresonanz ® Trainerin. Als Lernarchitektin konzipiert sie für nationale und internationale Unternehmen aller Branchen und Größen erfolgreich Programme und Entwicklungsmaßnahmen in allen Unternehmensebenen und begleitet diese bei der Umsetzung. Durch ihre langjährige Erfahrung im Bereich der Personalentwicklung bringt Alexandra gerne ihre Kompetenzen beratend in Projekte ein.

Alexandra ist Trainerin und Coach aus ganzem Herzen, Ihre Leidenschaft, Menschen in der persönlichen Entwicklung zu begleiten ist in jedem Seminar und jedem Coaching spürbar.

Ihr Motto „Der kürzeste Weg zwischen 2 Menschen ist ein Lächeln“ widerspiegelt ihre Lebenseinstellung. Die Arbeit mit Menschen und die Möglichkeit voneinander zu lernen empfindet sie als laufende Chance zur Entwicklung.

Themenfelder

• Trainingsangebote in den Bereichen der verbalen und nonverbalen Kommunikation, in Körpersprache
• Führungskräfteentwicklung
• Selbst- und Stressmanagement
• Systemisch zertifiziertes Coaching
• Erstellung umfassender Entwicklungsprogramme und –konzepte

Seit ihrer Jugend hatte Fatma Stieger die Möglichkeit in mehreren Ländern, Kulturen und Kontinenten zu leben, zu studieren und zu arbeiten. Die Diversität dieser Erfahrungen hat sie frühzeitig geprägt und so kann sie Menschen mehrdimensional betrachten, verstehen lernen und auf ihrem Entwicklungsweg beraten und begleiten.

Dies beinhaltet nicht nur die Vermittlung von Kompetenzen und Methodenwissen, sondern auch die Förderung der Fähigkeiten, sich mit den eigenen Werten, der eigenen Haltung und Einstellung auseinander zu setzen, zu reflektieren und neu zu orientieren. Die kontinuierliche Selbstentwicklung und das Lernen beziehungsweise Herausfordern des Status Quo ist ihr bei ihr selber genauso wichtig wie bei ihren KundInnen. 

Als Beraterin, Trainerin, Teambegleiterin ist ihre Intention individuelle Lösungen für die Bedürfnisse der jeweiligen Unternehmen und deren Kultur zu finden und diese mit den traditionellen und agilen Methoden zu unterstützen, um den bestmöglichen Erfolg für Teams und Unternehmen zu erreichen. 

THEMENFELDER

• Gestaltung von Transformationsprozessen (Umstrukturierung, Kulturwandel, neue Formen der Arbeit & Zusammenarbeit, etc.)
• Leadership, Change-Management & Agiles Arbeiten
• Führungskräfte- und Teamentwicklung
• Teambuildings, Moderation von Workshops und Großgruppenveranstaltungen
• Interkulturelle und multikulturelle Kommunikation, Diversity
• Beratung und Coaching von Führungskräften und Mitarbeiter*innen

Birger Gerritsen ist Eignungsdiagnostiker und Spezialist für das Thema “Employee Life Cycle”.

Er ist der Überzeugung, dass eine ganzheitliche und professionelle Begleitung von Mitarbeiter:innen auf ihrem Weg durch ein Unternehmen nicht nur einen beträchtlichen Einfluss auf die Zufriedenheit der Menschen hat, sondern auch maßgeblich das Engagement der Mitarbeiter:innen für das Unternehmen steigert.

In der Eignungsdiagnostik ist ihm entsprechend ein stärkenorientierter Ansatz wichtig, denn er ist der Meinung, dass jeder Mensch ein umfangreiches Sortiment an Potentialen besitzt. Diese müssen aber gezielt erkannt und analysiert werden, bevor man sie in der Praxis nutzbar machen kann.

Themenfelder

• Konzeption und Begleitung von Potentialanalysen und diagnostischen Verfahren
• Erstellung und Durchführung von onlinebasierten Umfragen und Multisource-Feedbacks
• Persönlichkeitsanalysen & Testungen
• Aus- und Weiterbildung von Führungskräften zum Thema “Professionelles Recruiting”
• Outplacement-Beratung und -begleitung

Alexander Degenhart ist Kooperationspartner der ISG im Bereich Personalentwicklung & Training. Als Berater, Trainer und Vortragender an Universitäten unterstützt er Unternehmen in strategischen Vertriebsthemen.

Zu seinen KundInnen zählen kleine und große Organisationen aus den unterschiedlichsten Branchen, insbesondere aber KundInnen mit technologischem Hintergrund.

Alexander Degenhart konzentriert sich auf das Design und die Entwicklung von Vertriebs- und Trainingsmodellen und deren Einführung.

Schwerpunkte

• Entwicklung des Managements in Vertrieben
• Design von Vertriebs- und Trainingsmodellen
• Durchführung von Planspielen und Geschäftssimulationen
• Aufbau und Entwicklung von Absatzwegen
• Vorträge zu Vertrieb, KundInnenbeziehungsmanagement und Führungsverhalten im Vertrieb
• Leistungsmanagement und Steuerungsmodelle im Vertrieb

Motto: „Visionäre Ideen inspirieren mich, unternehmerisches Tun fasziniert mich, harte Arbeit liebe ich!“

Katharina Sigl liebt die kreativen und kommunikativen Herausforderungen, die sich beim Erreichen von MitarbeiterInnen und KundInnen zeigen. Die wahren Benefits für KundInnen und MitarbeiterInnen zu finden und in pfiffige und wirkungsvolle Konzepte zu verpacken, liegt ihr besonders am Herzen.

Sie ist davon überzeugt, dass nur über ein stringentes Engagement der beiden StakeholderInnengruppen, ein nachhaltiger Unternehmenserfolg möglich ist – unabhängig von der Branche oder Unternehmensgröße. Happy works!

Schwerpunkte:

• Employer Value Proposition & Position
• Employer Journey & Branding Kampagnen
• Engagement-Konzepte
• Analyse und Optimierung bestehender Lead- und KundInnenkategorisierungen
• Entwicklung firmen-individueller Personas
• Customer bzw. User Journey mit Successfaktoren
• KundInnen- und Benefit-Befragungen
• Service- und Customer-Design-Prozesse

Motto: „Mut + Begeisterung = Zukunft“

Thomas Nowotny, Berater, Coach und Kooperationspartner der ISG, ist überzeugt, dass man in einem wertschätzenden Miteinander mit Freude und Leichtigkeit gemeinsam wachsen kann. In der Zusammenarbeit mit anderen Menschen sieht er alle Beteiligten als gleichwertige Partner, denn er glaubt, dass dadurch nachhaltige Verbindungen entstehen, die zu bedeutsamen Ergebnissen führen können. Sein Branchenfokus ist Life Science und er verfügt über mehr als 20 Jahre Führungserfahrung in dynamischen und komplexen Unternehmen im In- und Ausland, die er praxisnah in seine Trainings einfließen lässt.

Im Coaching lädt er seine Klienten ein, neue Perspektiven einzunehmen, Lösungsräume neugierig zu erkunden und unterstützt sie dabei, die definierten Ziele zu erreichen.

Themenfelder:

• Führungskräfte-Entwicklung
• Selbst- und Stressmanagement
• Coaching von Führungskräften und Mitarbeiter:innen
• Workshop-Moderation

Karin Rathje ist Beraterin, Trainerin und Coach des ISG Personalentwicklungs- und Trainingsinstituts und folgt dem Hauch der neuen Welt.
Kunden aller Branchen kontaktieren sie, wenn es darum geht, mit der Digitalisierung und dem eigenem Wachstum Schritt zu halten. Hierarchien lösen sich immer weiter auf und neue Unternehmensformen und Kulturen bahnen sich den Weg durch alte Denkmodelle.
Sie berät und trainiert Kunden, die sich in Richtung moderner Führung mit selbstorganisierten und motivierten Teams entwickeln möchten und Unternehmen, die New Work und Agilität anstreben.

Karin Rathje ist der Meinung, dass man zur Entdeckung der neuen Arbeitswelt wie ein neugieriges Kind agieren soll: unermüdlich experimentierend, hingerissen von Neuem, stets entwickelnd und meisterlich am Schluss.

Themenfelder

• Beratung und Begleitung zur Einführung und Verbesserung von New Work, Digitalisierung, Scale Up, Kanban und Scrum
• Klassisches Coaching und Persönlichkeitsentwicklung in der Berufsausübung – allgemein und im Wandel
• Trainings für das mittlere und obere Management im Bereich Führung klassisch und agil, transformational sowie selbstorganisierte Teams führen
• Workshops zur Teamentwicklung in der Organisationsentwicklung

Eva Krummholz ist als Trainer, Berater und Coach für Personalentwicklung. Mit Leidenschaft begleitet sie Menschen und Organisationen in Veränderungsprozessen. Sie unterstützt Menschen gerne dabei, Prozesse aus verschiedenen Perspektiven zu betrachten und kreative Lösungen zu entwickeln.

Als Trainerin bietet sie Schulungen und Workshops an, um Führungskräfte und Teams auf Veränderungen vorzubereiten und ihnen die notwendigen Fähigkeiten und Werkzeuge zu vermitteln.

Themenfelder:

• Teamentwicklung u. Workshopmoderation
• Kommunikation in der Führung und im Team
• Systemisch-lösungsorientiertes Einzelcoaching

Michael Walzek ist Kooperationspartner der ISG im Bereich Training sowie Personal- und Organisationsentwicklung. Er bezeichnet Human Resources als seine „berufliche Leidenschaft“ und verweist dabei auf viele Jahre einer „glücklichen Partnerschaft“, sei es in leitenden HR-Funktionen internationaler Konzernbetriebe, in der akademischen Lehre oder als selbständiger Berater, Coach und Trainer.

Human Resources steht im Mittelpunkt einer positiven, gelingenden und ermöglichenden Organisationkultur. Dabei werden Theorie und Praxis aus unterschiedlichen Welten, wie dem traditionellen HR-Management, der systemische Organisationsentwicklung oder einer agilen und innovativen Arbeitskultur miteinander verknüpft.

Schwerpunkte

• HR-Strategieentwicklung und –Transformation
• HR-Prozessgestaltung, Outsourcing, HR-IT Systeme
• „Neues Arbeiten“ in Human Resources
• Gestaltung von Employee-Experiences (EX) und Experience Journeys
• Change-by-Design, & Lean Change-Management
• Enabling Leadership & Leadership Experience
• Innovation, Design-Thinking & „-Doing“

Motto: „Human centered design – It all starts with empathy!”

Bernd Schossmann ist ein Berater, der sich darauf spezialisiert hat, komplexe Sachverhalte schnell zu erfassen und eine strukturierte Herangehensweise gemeinsam mit seinenKunden/Kundinnen zu entwickeln. Seine Expertise erstreckt sich über Marktanalysen, Strategieentwicklung und Prozessoptimierung sowie über fundierte Erfahrungen im Schnittstellenmanagement zwischen IT und Business. Er verfügt über langjährige Branchenerfahrungen in den Bereichen Pharma, IT (inklusive KI), Einzelhandel und Industriegüter mit.

Seine Schwerpunkte umfassen:

• Marktanalysen
• Strategieentwicklung
• Prozessanalysen und -optimierung (auch im Hinblick auf IT)

“Die Einfachheit geht der Komplexität nicht voraus, sondern folgt ihr.” (Alan Perlis)

Renate Ecker hat jahrelange Erfahrung in Teamleitung, Projektmanagement und Veranstaltungsorganisation und Entwicklung von Strategieprozessen. Nach ihrer 2022 absolvierten zusätzlichen Ausbildung Master in „Training & Development“ hat sie sich auf Personal-, Organisations- und Persönlichkeitsentwicklung und Employer Branding spezialisiert.
Sie ist leidenschaftliche Personalentwicklerin, Teamentwicklerin, Trainerin und Coach. Diese Leidenschaft spüren ihre KundInnen. Im Mittelpunkt ihrer Arbeit steht für sie stets der Mensch bzw. das Team mit all seinen Stärken und Entwicklungsfeldern. Um ein konstruktives und erfolgreiches Miteinander umzusetzen arbeitet sie intensiv in der Persönlichkeitsentwicklung.

THEMENFELDER

• Strategische Personalentwicklung
• Teamentwicklung und Workshopmoderation
• Kommunikation in der Führung und im Team
• Strategische Organisations- und Teamentwicklungsprozesse
• Entwicklung von Employer Branding Strategien
• Mitarbeiterführung, Kommunikation, Rhetorik & Präsentation
• Teamentwicklungen & Konfliktlösung in Teams
• Moderation von Klausuren & Workshops
• Trainings zum Thema Führung, Kommunikation, Konflikt, Teamdynamik
• Systemisch – lösungsorientiertes Einzelcoaching

Ihr Motto: Gutes besser machen. Mit Plan und Strategie zum Erfolg.

Erik Meinhart ist leidenschaftlicher Personalentwickler, Eignungsdiagnostiker und Trainer.

Das Ziel seiner Arbeit ist es, Menschen zu einem besseren Verständnis Ihrer Werte, Stärken und Entwicklungsfelder zu verhelfen. Hierdurch können Sie sich zielgerichtet weiterentwickeln und diejenigen Aufgaben und Rollen auswählen, die gut zu ihren Interessen und Fähigkeiten passen.

In der Zusammenarbeit legt Erik Wert auf eine lösungsorientierte Herangehensweise, klare und transparente Kommunikation sowie einen wertschätzenden Umgang.

Themenfelder

• Konzeption und Begleitung maßgeschneiderter diagnostischer Verfahren und Standortbestimmungen (Einzel Assessments, Development Center, Hearings / Assessment Center)
• Persönlichkeits- und Verhaltensanalysen (Big Five, DISG, OPQ)
• Begleitung von onlinebasierten Multisource-Feedbacks und Zufriedenheitsbefragungen
• Konzeption und Beratung im Bereich strategischer und strukturierter Personalentwicklungsmaßnahmen
• Training und Einzelcoaching (Selbstmanagement, Motivation, Kommunikation, Konflikte)

Emily Zuna-Kratky startete ihre Laufbahn bei ISG Personalmanagement im September 2022 im Bereich IT-Recruiting. Nach dieser spannenden und lehrreichen Zeit inklusive Auslandserfahrung im IT-Recruiting Headquarter in Spanien, entschied sie sich, einen neuen Schwerpunkt in ihrer Karriere zu setzen und wechselte in den Bereich Personalentwicklung & Training.

Emily begeistert sich für die Förderung und Entwicklung von Menschen und sieht in ihrer Rolle die ideale Möglichkeit, ihre Teamfähigkeit und ihr Interesse an Personalentwicklung zu vereinen. Durch enge Zusammenarbeit mit Kolleg:innen und Teilnehmer:nnen trägt sie dazu bei, eine unterstützende und produktive Lernumgebung zu schaffen. Ihre Motivation ist es, mit Kontaktfreudigkeit und professioneller Unterstützung die individuelle Weiterentwicklung der Teilnehmer:innen zu fördern und den Erfolg der Trainings und Projekte positiv zu beeinflussen.

Expertin für:

• Vor- und Nachbereitung von Seminaren und Trainings
• Vorbereitung von Assessment-, Development- & Orientation Center
• Vorbereitung & Übersetzung von Seminarunterlagen
• Hotelbuchungen, Termin- und Reiseorganisation sowie Kund:innenkorrespondenz
• Erstellung von Angeboten und Präsentationen
• Administration und Verwaltung des Personalentwicklungsbereichs

Motto: „Sei die Veränderung, die du in der Welt sehen willst“