Assessment Center / Development Center
Az Assessment Center/Development Center testreszabott szerepjátékokat, esettanulmányokat és prezentációkat használ a jelöltek erősségeinek, kompetenciáinak és fejlesztési szükségleteinek feltárására, így ideális a munkavállalók kiválasztására, értékelésére és fejlesztési tervek kialakítására.
A Management Audit átfogó elemzést nyújt a szervezet működéséről, kiemelve a felsővezetés erősségeit, rejtett tartalékait és fejlesztési területeit, valamint az általános vezetési kultúra értékelését és fejlesztését is biztosítja.
Assessment Center / Development Center
Az Assessment/Development Center keretében életszerű szerepgyakorlatok, esettanulmányok és prezentációk segítik a résztvevő jelöltek erősségeinek, fejlesztendő területeinek és kompetenciáinak megállapítását. A megvalósítás mind egyéni, mind csoportos formában lehetséges. Előnye, hogy a pályázó teljesítménye a megbízó szervezetében betöltendő munkakörhöz igazított gyakorlatokon és szakmai eseteken keresztül vizsgálható. A pályázó többoldalú megfigyelésének hatékonysága jóval nagyobb Assessment Centert használva, mint más kiválasztási eljárás esetén. A Development Center során rögtön körvonalazódnak, meghatározhatóvá válnak az erősségek, amire építeni lehet és a fejlesztendő területek.
Az AC/DC-t Tanácsadóink vezetik, és Ügyfeleink rendelkezésére állnak testreszabott szerepgyakorlatok, valamint esettanulmányok körével. A jelöltek értékelése ügyfeleinkkel közösen történik. Az AC/DC-t követően a jelöltek számára is hasznos részletes záró megbeszélést, visszajelzést biztosítunk.
Alkalmazási területei
Tematika
A szolgáltatást olyan Ügyfeleknek ajánljuk, akik a legjobb jelöltet szeretnék a legkisebb kockázattal kiválasztani vagy értékelni, szeretnének részt venni a jelöltek erős és fejlesztendő területeinek feltérképezésében és kompetens fejlesztési tervük összeállításában – mindezt egy professzionális és testreszabott módszer felhasználásával.
Management Audit
A Management Audit átfogó képet ad a szervezet működéséről, azon belül is, az egyik legfontosabb erőforrás, vagyis a felső vezetői csapat erősségeiről, rejtett és kihasználatlan tartalékairól, valamint fejlesztendő területeiről. Az audit képes vezetési kultúrát is mérni és fejleszteni, valamint egységes szemléletet kialakítani, ami egyben szervezeti benchmarkként is működhet a későbbiekben.
Maga az audit egy strukturáltan egymásra épülő elemző és értékelő folyamat, amely kiválóan alkalmas a fejlesztések, szükséges tréningek meghatározására.
Különösen alkalmas módszer a piacon történt változásokra, üzleti kihívásokra való felkészítésre vagy belső céges változások esetén, változásmenedzsment megelőző fázisaként, vagy fiatal, utánpótlás tehetségek, talentek beazonosításakor, fejlesztésekor vagy Executive Coaching javaslatkor.